我們判斷一件事情能不能做到,
往往是看自己的能力夠不夠,
覺得自己能力不夠就說不可能,
於是就放棄了。
其實一件事情結果的達成,
誰又規定只能用自己的能力呢?
但是我們很多人都被這個信念「框住」了。

很多偉大的人物,並不是他的能力有多強,
但是他就能一次一次地達成目標,
就是因為他是以結果為導向
 
 為了達成這個目標,自己的能力不夠,
但是誰有這個能力他就整合誰作為資源,從而拿到成果。
 
95%的人用自己的能力給別人打工,
5%的人整合別人的能力為自己打工,
這就是普通人和成功者的區別。
所以,老闆之所以賺大錢,
就是他具備使用有能力人的能力。
很多老闆喜歡悶著頭自己摸索,耗費了大量的時間。
同樣的道理,老闆也不要只是使用員工的能力,
企業要想做大,老闆一定要把框架放大,
學會用更多有能力的人的能力,
可能你的問題別人都經歷過,
他點撥一句你就全懂了;
給你介紹一個客戶,困難就渡過了;
對接上一個項目,危機就化解了;
給你介紹一個重要人物,你就騰飛了。
使用別人才叫智慧!一個小男孩在院子裡搬一塊石頭,
父親在旁邊鼓勵:
「孩子,只要你全力以赴,一定搬得起來!」
但是石頭太重,最終孩子也沒能搬起來。
他告訴父親:
「石頭太重,我已經用盡全力了!」
父親說:「你沒有用盡全力。」
小男孩不解,父親微笑著說:
「因為我在你旁邊,你都沒有請求我的幫助!」
95%的普通人早已在評估中繳械投降,
就像那個小男孩一樣,他覺得自己盡力了全力,
並沒有看到身邊的資源。
如何整合別人的能力來為自己所用?
這就需要升級我們的信念,
我們可以走一條叫大成的道路,
這是一條覺察信念,通向成功未來的道路。


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