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很多事情的成敗都在一念之差

思維的差異,會在潛意識裡影響你的未來道路

別在一開始就走歪了

透過這 4 個小寓言故事

看完,你將發現 平常都忽略了哪些細節...


       

    

【1】老闆在開重要的會,老婆卻要生了...你怎麼做?

1976年,美國《紐約郵報》剛被報業大亨默多克收購。

新老闆上任,小記者艾倫很怕自己被炒魷魚。

可這時,艾倫的妻子就要臨產,在這個節骨眼兒上,

他不知該不該請假去照顧妻子。

那天上午,艾倫接到通知,新老闆默多克要給大家開會。

  

會議開始了,默多克站在臺上,講起自己的報業經歷和對未來的展望。

艾倫看起來聽得很認真,但其實如坐針氈,

只想快點知道妻子的情況。

這時,會議室響起急促的電話鈴聲,

大家齊刷刷地盯著牆角的應急電話。

默多克無奈地停下來,示意旁邊的人去接電話。

  

“醫院打來的,說是找艾倫有急事!”

那人說完,艾倫緊張地起身,對著臺上的默多克解釋道:

“怕是我妻子要生了,實在對不起。”

默多克微笑著點點頭,示意艾倫趕緊去接,

然後又壓低嗓門對其他人說:“既然是他家裡的事,我們還是暫時回避吧。”

說完便帶頭往外走。

  

意想不到的一幕發生了,

100多位同事依次退出了會議室,

直到艾倫接完電話才回來。默多克重新站上講臺,

對艾倫說:“謝謝你為我創造了更多的時間,讓我可以把報紙的未來想得更清楚。”

他用最簡短的話結束了會議,

然後走近艾倫說:“現在你可以去照顧你的妻子了。”

30年後,艾倫成了這家報社的總編輯,

這件看似不經意的小事卻一直留在他的心裡。

  

故事的哲理:

優秀的領導者都善於凝聚人,

並在獲得人才之後,

能夠引導並激發他們的潛能,

而要完成這一切的基礎首先在於要能獲得人心。

想做到這一點,則首先要發自內心誠心尊重你的“人才”。

你由衷信什麼,才能擁有什麼。

 

       

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 【2】最好的助理人選 竟然是「他」...?

威爾遜是假日酒店的創始人。

一次,威爾遜和員工聚餐,

有個員工拿起一個橘子直接就啃了下去。

原來,那個員工高度近視,錯把橘子當蘋果了。

為了掩飾尷尬,他只好裝作不在意,

強忍著咽了下去,惹得眾人哄堂大笑。

  

第二天,威爾遜又邀請員工聚餐,而且菜肴和水果都和昨天一樣。

看到人都來齊了,威爾遜拿起一個橘子,

像昨天那個員工一樣,大口咬下去。

眾人看了看,也跟著威爾遜一起吃起來。

結果,大家發現這次的橘子和昨天的完全不同,

是用其他食材做成的模擬橘子,味道又香又甜!

大家正吃得高興時,威爾遜忽然宣佈:

“從明天開始,安拉來當我的助理!”

所有人都驚呆,覺得老闆的決定很突兀。

 

       

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這時,威爾遜說:

“昨天,大家看到有人誤吃了橘子皮,

安拉是唯一一個沒有嘲笑他,反而送上一杯果汁的人。

今天,看到我又在重複昨天的錯誤,

他也是唯一沒有跟著模仿的人。

像這樣對同事不落井下石,也不會盲目追隨領導的人,

不正是最好的助理人選嗎?”

  

故事的哲理:  

領導力關鍵體現在善於“識人”,

特別是在一些自然流露的細節中,

能否細緻觀察每個人並發現真正的“人才”。

  

【3】只憑一個動作,小孩居然一天能賣300份報紙

韓國三星集團的創始人李秉喆,

小時候家境不好,為了生計,很小就得去賣報紙掙錢。

“你一天要跟我訂多少份報紙去賣?”

報亭老闆問這個衣衫襤褸的男孩。

“別的孩子能賣多少?”他羞澀地問。

老闆笑道:“這可沒法說,少的賣幾十份,多的能賣幾百份,

但拿得太多剩在手裡,是要賠錢的。”

李秉喆想想說:“那要100份吧!”

老闆有點吃驚,但還是給了他。

  

第二天一早,李秉喆空著手來到報亭。

老闆納悶地問:“昨天剩下的報紙呢?”“

賣完了,我今天想要200份。”李秉喆答。

老闆很吃驚,但還是給了他。

第三天一早,李秉喆又空著手來了,張口要300份。

老闆十分驚訝,決定跟著他,看看他是怎麼賣報的。

李秉喆到了車站後,沒像別的孩子那樣四處叫賣,

而是不停地往候車乘客手中塞報紙,等一個區域的乘客發完了,這才回來收錢。

然後再到另一個地方如法炮製。

 

       

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老闆疑惑地問:“會不會有人不給錢跑了?”

“有,但特別少,因為他們看了我的報紙,就不好意思坑一個孩子的報紙錢了。

跟那些把報紙砸在手裡的報童比,算總帳還是我賣得最多!”

李秉喆自信地回答。老闆立即對他刮目相看。

  

故事的哲理:

企業的第一使命就是獲取客戶,

只要先有了「客戶」,盈利 就水到渠成。

  

【4】快破產的海洋館,因為一個「免費」方案重新獲利

北方的某個小城市裡,

一家海洋館開張了,50元一張的門票,

令那些想去參觀的人望而卻步。

海洋館開館一年,簡直門可羅雀。

  

最後,急於用錢的投資商以“跳樓價”把海洋館脫手,黯然回了南方。

新主人入主海洋館後,在電視和報紙上打廣告,

徵求能使海洋館起死回生的金點子。

一天,一個女教師來到海洋館,

她對經理說,她可以讓海洋館的生意好起來。

  

按照她的做法,一個月後,

來海洋館參觀的人天天爆滿,這些人當中有1/3是兒童,

2/3則是帶著孩子的父母。

三個月後,虧本的海洋館開始盈利了。

 

       

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海洋館打出的新廣告內容很簡單,

只有12個字:“兒童到海洋館參觀一律免費”。

  

故事的哲理:  

從客戶那裡獲取利潤的唯一辦法,就是滿足客戶的需求。

這是廢話嗎?

可我們身邊到處可見只想到向客戶收費,

而忽視其核心訴求的商家。

滿足客戶的核心訴求,取悅客戶最在意的人,

哪怕看似免費,反而會迎來滾滾財源。

商業就是這樣才顯得有趣。

 

回想自己,遇到同樣的處境

你能夠做出更好的決定嗎?

「成功的人」都是因為比別人多一點巧思

馬上就把 一件看似糟糕的事 起死回生

這才是他們最厲害的地方!

趕緊分享給朋友們「思考」一下吧~ 

 

版權歸原作者所有:來自人生指南網        

 

學成功者一樣思考,你也能成功!分享給朋友這個秘訣吧~


       


       


       


       


       


       


       


       


       


       


       


       

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