李嘉誠為什麼從不失敗?看完這次南方系媒體對李嘉誠的深度報導,總結了最核心的七個關鍵詞:尊重、自律、未雨綢繆、學習、顛覆、認錯、保守

   

第一個詞:尊重    

按照南方周末記者的描述,2013 年 11 月 22 日,他們來到位於香港中環的長江集團中心,李嘉誠的辦公所在地。

14 : 30 ,門打開, 85 歲的李嘉誠滿面笑容地走進來,步子很快,沒有任何攙扶。他和每一個人握手,微微彎腰遞上名片,微笑著,認真地看著每一個人,近乎多餘地用帶潮州音的普通話自我介紹:“李嘉誠”。

在接受記者採訪過程中,李嘉誠時時處處都表現出這一點。李認真地傾聽每一個人的問題,生怕沒有回答清楚,約好了用普通話採訪,李就一直用普通話,雖然潮州話對他來說更自如。李會照顧每一個人的感受,聽問題時,專注如小學生;回答時,一定會看著對方。

李給每個人都發了一張名片,但輪到攝影師時,名片派完了。讓人意外的是,採訪進行到一半,李突然向遠處的助手要了一張,補給了攝影師。他的舉動是如此自然。

點評:管理者對下屬一般有兩種取向。一種是控制取向,一種是尊重取向。哪種更重要?此處略去1 萬字。。。各位自行思考。    

 

第二個詞:自律    

85 歲的李嘉誠,從早年創業至今,一直保持著兩個習慣:一是睡覺之前,一定要看書,非專業書籍,他會抓重點看,如果跟公司的專業有關,就算再難看,他也會把它看完;二是晚飯之後,一定要看十幾二十分鐘的英文電視,不僅要看,還要跟著大聲說,因為“怕落伍”。

這種勤奮和自律,非一般人能比。

關於工作習慣,最為著名的細節是李嘉誠的作息時間:不論幾點睡覺,一定在清晨5點 59 分鬧鈴響後起床。隨後,他聽新聞,打一個半小時高爾夫,然後去辦公室。

 

點評:這種自律其實已經到了自虐的程度。事實上,根據我的觀察,成功人士在自虐和虐他之間必居一條,或者兩者都佔。    

     

第三個詞:未雨綢繆    

熟悉李嘉誠的人士表示,他是一個危機感很強的人,他 每天90% 的時間,都在考慮未來的事情。他總是時刻在內心創造公司的逆境,不停地給自己提問,然後想出解決問題的方式,“等到危機來的時候,他就已經做好了準備”。

 

點評:把失敗想透了,想不成功都難,這正是逆向思維的精華所在。    

 

第四個詞:學習    

李先生的學習方式很有意思——除了看書之外,他還有代入式體驗學習法。

另一位跟了李十幾年的下屬透露,李嘉誠喜歡看電影,而且,看電影時,他的“代入感”很強,每次都會選擇一個自己喜歡的角色,然後隨著劇情起伏,“過他們的生活”。
 

點評:這讓我想起芒格對巴菲特的形容:他是一本會走路的書。    

 

第五個詞:顛覆    

“他並不是一個生活在像牙塔中的人,相反,他對潮流的把握遠超很多年輕人。”一位下屬透露。李嘉誠旗下公司無數,連很多下屬都數不清,直接向他匯報的,就有200 人左右。每個月,李都會跟海外管理層進行會議,每年會“出外巡檢”三四次。

85 歲的人,他 用的是最新潮的電子設備。

 

點評:想要顛覆別人,先要顛覆自己。    

 

第六個詞:認錯    

1996 年,李嘉誠的長子李澤鉅被世紀大盜張子強綁架,對方單槍匹馬到李家中,開口就要 20 億,李當場同意,但表示“現金只有 10 億,如果你要,我可以到銀行給你提取”。    

李的鎮靜,連張子強都很意外,張問他:你為何這麼冷靜?

李回答道:因為這次是我錯了,我們在香港知名度這麼高,但是一點防備都沒有,比如我去打球,早上五點多自己開車去新界,在路上,幾部車就可以把我圍下來,而我竟然一點防備都沒有,我要仔細檢討一下。

 

點評:認錯並願意付出代價和承擔責任,這是讓你可以失敗多次而不會死的黃金法則。    

 

第七條:保守    

比如說,負債率。李嘉誠對這一指標的控制,近乎偏執,他經常說的一句話是:“旱時,要備船以待澇;澇時,要備車以待旱。一家公司即使有盈利,也可以破產,一家公司的現金流是正數的話,便不容易倒閉。”

李 嘉誠告訴南方周末記者,長實2013 年的負債比例是 4% ,和黃是 21% ,位於加拿大的 Husky ,負債比例只有 12% 。李對此深以為 豪,“我從 1950 年開始做生意,對負債和貸款問題,我一直非常小心處理,雖然經歷過不少風風雨雨,但也一路走了過來。”

點評:無數的人和事證明,只有保守主義者才能活得長久。     




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