近日,酷派集團在港交所通報內幕消息,稱控股股東DataDreamland Holding Limited(以下簡稱Data Dreamland)正與獨立第三方就前者出售部分酷派集團股權進行磋商,交易條款等目前未知。據了解,Data Dreamland目前持有酷派集團1,662,342,496股,占比約38.3%。


       

6月28日下午,消息人士稱,酷派控股股東Data Dreamland將酷派集團部分股份出售,以此引進某互聯網巨頭。據了解,該互聯網巨頭將與酷派在資本和業務上高度融合,以此來增強酷派“硬件+軟件+互聯網模式”的新型運營模式,應對當下手機市場升級換代所帶來的市場挑戰。


       

從各種消息來看,阿里、騰訊、360和樂視均有可能成為酷派新的股東。而酷派股份花落誰家,關系到未來手機市場的發展趨勢和格局變化,特別是樂視這樣的互聯網手機生態模式,如果入股酷派,更將產生核級反應聚變,試想,樂視生態在極短時間可以覆蓋到酷派近億的智能終端,這將給整個手機行業帶來真正顛覆性的改變。


       

互聯網巨頭為何入股酷派?        


       

目前,以“中華酷聯”為代表的傳統硬件製造派和以小米為代表的互聯網營銷派是國產手機的主力。不過,今年以來,手機產業環境迅速變化,市場需求在全球範圍內出現下滑。國產手機傳統巨頭“中華酷聯”或逐步走向沒落,或艱難發展;不少的新晉者,依靠自身的優勢來撬動手機市場大蛋糕,對原有手機廠商又造成很大衝擊。互聯網公司小米、360、樂視等互聯網公司,以更好的性價比來切入市場,尤其是樂視以量產成本定價,並依靠獲取長期的生態收益的生態模式猛烈的衝擊了整個行業。


       

作為傳統優勢手機品牌,酷派以中高端產品快速地搶占中國智能機市場,並通過渠道的下沉,獲得了巨大成功,目前全球市場占有率位居前四。不過,作為傳統製造領域的精英,酷派近兩年也在探索互聯網的發展模式,並在互聯網領域有所布局。去年底,酷派集團與360聯合成立合資公司奇酷,並推出酷派大神手機品牌,幫助360進軍手機領域。360也在大神的營銷上開足了馬力,最近,大神手機接連降價,性價比直接對標小米的紅米,並公布了大神和紅米的成本價,掀起新一輪低端手機的價格血戰。


       

此次酷派以出讓股份的形式來謀求與互聯網的深度合作,或是在探索新的運營模式。目前與酷派傳出緋聞都是巨頭級的互聯網公司。


       

有消息稱,360或是接盤者,一是360與酷派已有很好的合作關系,股權收購後,對360的手機戰略和酷派的互聯網進程都會有很大的推動。二是360與小米的品牌戰和產品戰,讓360對手機產業鏈全流程的把控更加迫切,這對雙方的合作也是一個推動。


       

當然,此次入股酷派的互聯網巨頭不排除是阿里,如果阿里入股,酷派或成為與魅族一樣,成為阿里進軍移動互聯網的強入口。而魅族和酷派在阿里的體系中孰輕孰重,將或是一個問題。


       

騰訊也有可能收購酷派的股份,對於想連接一起的騰訊,也急需一個硬件移動互聯網入口,擁有技術和眾多專利以及成熟的供應和製造鏈的酷派顯然是一個不錯的選擇。


       

近日也有媒體爆料樂視或戰略入股酷派。最近樂視也已推出自有品牌的超級手機,並以生態模式欲顛覆傳統巨頭,近日的市場呼聲很高。但是樂視目前資金短缺是一個眾所周知的問題,加上入股後如何與自有品牌並行也是令人頭痛的問題。但另外一面,如果樂視入股酷派,樂視將直接彎道超車進入手機行業第一陣營,戰略入股酷派能夠幫助樂視擁有更多的發語權,獲得酷派在手機產業鏈上的諸多支持,從而加速樂視超級手機布局和移動戰略的推進。如果樂視戰略入股酷派,“樂視+酷派+360”將形成新的產業聯盟,行業格局勢必將重新改寫。


       

誰將和酷派將產生化學反應?        


       

無論酷派與阿里、騰訊、360,還是樂視合作,都代表著酷派將打造“互聯網+”時代的手機行業新模式。阿里的電商優勢和用戶優勢,騰訊的用戶粘性和互動頻率,360的免費模式,以及樂視生態服務模式和營銷模式,能夠幫助酷派異路突圍,讓酷派在與華為、小米的角逐中勝出。


       

對於入股酷派的互聯網巨頭而言,酷派的優勢毋庸置疑,酷派可以幫助互聯網巨頭瞬間占領移動互聯網入口。就銷量而言,2014年,酷派銷量超過5000萬部,今年目標亦是5000萬部,加上之前的數千萬存量,酷派的總用戶今年或可破億,將互聯網服務植入酷派終端,對於互聯網用戶來說非常重要。


       

如果入股酷派的是360和樂視,酷派的研發優勢、傳統製造優勢、渠道優勢的價值會更加突出。在研發方面,目前酷派在國內已經擁有6個研發基地,專業技術人員超過2000人,這為新股東建立新的手機品牌或開展手機業務如虎添翼。在渠道上,酷派線下500多個直銷店,會幫助360或是樂視超級手機向更多的用戶普及。在專利方面,酷派在專利方面的優勢,也會讓新進入手機領域的360和樂視少走很多彎路。現在酷派的累積專利總數已超過6000件,在行業內與中興華為不相上下,處於行業領先地位,酷派在海外的專利已經申請超過了500項,這也將有助於手機盡快走向海外。


       

誰能充分利用酷派已有的優勢技術、渠道和專利,產生強化學反應?從目前看來,360和樂視最有競爭力,360擁有上億的PC和移動用戶,尤其在移動應用市場還有很強的分發能力,目前,360正在發力大神,也看出周鴻禕強烈的戰略決心。而樂視的生態模式更為恐怖,樂視手機上市兩月,就給行業造成了極強的衝擊。如果樂視入股酷派,樂視生態能夠快速複製到億萬的酷派終端,那麼樂視很快就會崛起成為互聯網手機的第三大陣營——互聯網生態手機陣營,對於已經走在下坡路的傳統硬件製造商中興、華為、聯想的衝擊更為巨大。也許,酷派的選擇也會加速他們戰略引進互聯網巨頭的步伐。


       

無論是上述哪個巨頭入股酷派,手機行業的大變局都將拉開序幕。