經營企業,是一門大學問!


有的公司,發展前景欣欣向榮,


公司整體氣氛很有活力;


也有公司表面光鮮亮麗,內部卻死寂一片。


 


當你的公司出現以下這 5 個特徵時,        


你就要當心工作不保了...        




特徵一、無大將可用

 


「千軍易得,一將難求。」


這是中國俗語,也是一個顛撲不破的真理。


如果你的企業做大了,


1 個億、10 億,甚至上百億,


如果你找不到大將可用,那你就距離失敗不短了。        


 


三國時「蜀中無大將、廖化做先鋒」的故事,


正在中國很多的中小型企業中蔓延。


很多老板還沾沾自喜說自己年輕能幹,


卻不知道自己已經成了企業發展的最大障礙。


 


因為這樣的老板雖然能力很強,        


但是在沒有大將的情況下,        


往往戰略清晰,戰術失誤。        


更可怕的是,在這樣的企業中,


就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,


老板的旨意成了企業的發展方向,


最終會給企業造成失街亭的危險。


沒有大將,企業就沒有跨越發展的機會。        


 


       


特徵二、中層無能


 


比沒有大將更可怕的,


是企業的中層沒有思想、十分無能。


在我走過的企業中,


中層無能的企業至少在中國占據 60-70%。


很多人都在研究中國企業平均壽命只有 4-5 年,        


卻不知道,80% 的企業失敗都和中層無能有關。        


 


三鹿的失敗,很多人說是質量問題,


而熟悉三鹿的人都知道,是中層問題。


中層是市場到高層的連接帶,        


也是執行和解決市場問題的核心力量。        


如果這個層級出現問題,


可以說,企業距離關門的日子就不遠了。


 


 


特徵三、一線腐敗


 


在一個中國式的企業生態中,


腐敗似乎已經是一個普遍的問題了。


如果一個企業家遇到了正直的大將和中層,


那麼我告訴你,你肯定是祖上顯靈了。


 


好比快消品領域,腐敗很常見,


有和經銷商吃公司費用的,        


又兼職給別的企業打工的,        


有還自己開店的,有費用作假的,        


損公肥私、吃裡扒外的,有內外勾結的等等。


 


特徵四、只開會不決策


 


有激情的企業家都有一個共同的特徵,就是決策力。        


這個決策是既快又準。        


而要達到這個能力的核心,便是要抓住事物的本質和重點。        


無數沒有激情的企業家,


天天主持會議,天天研究的同樣的問題,而天天都沒有結論。


天天在開會,天天紙上談兵,


那你就一定是在給企業的衰敗注入基因。


 


 


特徵五、老板愛聽奉承


 


今天成功的企業家中,誰不愛聽奉承?


問題是,多數成功者能夠分清楚


什麼是由衷的讚美,什麼是奉承。


 


喜歡奉承的老板的下屬一般有三個目的:


一是從你那裡要拿到利益;        


一是要給你進讒言;一是要架空你。        


可以說,這樣的企業未來在哪裡?




 


如果你的公司出現這幾個徵兆,


恐怕要準備另謀高就了...


身為老闆的你,


也要避免公司出現這些問題唷!




延伸閱讀


他在20年前演出「楊過」而爆紅,近年卻很低調...沒人知道「古天樂」已偷偷蓋了49間學校...

       

戒掉窮的腦袋,才會有富的口袋        


馬雲臺大踹共:年輕人,怕競爭就別做企業、怕被罵就別創業!        


成功,需要朋友,巨大的成功,需要敵人,但以下這 3 種人,不是朋友 也不是敵人...