(圖片來源)        

 

經營企業,是一門大學問!

有的公司,發展前景欣欣向榮,

公司整體氣氛很有活力;

也有公司表面光鮮亮麗,內部卻死寂一片。

 

當你的公司出現以下這 5 個特徵時,        

你就要當心工作不保了...        

              


特徵一、無大將可用

 

「千軍易得,一將難求。」

這是中國俗語,也是一個顛撲不破的真理。

如果你的企業做大了,

1 個億、10 億,甚至上百億,

如果你找不到大將可用,那你就距離失敗不短了。        

 

三國時「蜀中無大將、廖化做先鋒」的故事,

正在中國很多的中小型企業中蔓延。

很多老板還沾沾自喜說自己年輕能幹,

卻不知道自己已經成了企業發展的最大障礙。

 

因為這樣的老板雖然能力很強,        

但是在沒有大將的情況下,        

往往戰略清晰,戰術失誤。        

更可怕的是,在這樣的企業中,

就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,

老板的旨意成了企業的發展方向,

最終會給企業造成失街亭的危險。

沒有大將,企業就沒有跨越發展的機會。        

 

       

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特徵二、中層無能

 

比沒有大將更可怕的,

是企業的中層沒有思想、十分無能。

在我走過的企業中,

中層無能的企業至少在中國占據 60-70%。

很多人都在研究中國企業平均壽命只有 4-5 年,        

卻不知道,80% 的企業失敗都和中層無能有關。        

 

三鹿的失敗,很多人說是質量問題,

而熟悉三鹿的人都知道,是中層問題。

中層是市場到高層的連接帶,        

也是執行和解決市場問題的核心力量。        

如果這個層級出現問題,

可以說,企業距離關門的日子就不遠了。

 

 

特徵三、一線腐敗

 

在一個中國式的企業生態中,

腐敗似乎已經是一個普遍的問題了。

如果一個企業家遇到了正直的大將和中層,

那麼我告訴你,你肯定是祖上顯靈了。

 

好比快消品領域,腐敗很常見,

有和經銷商吃公司費用的,        

又兼職給別的企業打工的,        

有還自己開店的,有費用作假的,        

損公肥私、吃裡扒外的,有內外勾結的等等。

              


特徵四、只開會不決策

 

有激情的企業家都有一個共同的特徵,就是決策力。        

這個決策是既快又準。        

而要達到這個能力的核心,便是要抓住事物的本質和重點。        

無數沒有激情的企業家,

天天主持會議,天天研究的同樣的問題,而天天都沒有結論。

天天在開會,天天紙上談兵,

那你就一定是在給企業的衰敗注入基因。

 

 

特徵五、老板愛聽奉承

 

今天成功的企業家中,誰不愛聽奉承?

問題是,多數成功者能夠分清楚

什麼是由衷的讚美,什麼是奉承。

 

喜歡奉承的老板的下屬一般有三個目的:

一是從你那裡要拿到利益;        

一是要給你進讒言;一是要架空你。        

可以說,這樣的企業未來在哪裡?

(文章來源)            

 

 

如果你的公司出現這幾個徵兆,

恐怕要準備另謀高就了...

身為老闆的你,

也要避免公司出現這些問題唷!

 

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